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2015-07-16
科技助推千阳苹果产业加速发展
—省科技厅领导来千视察农业科技园区建设 7月14日，陕西省科技厅副厅长林黎明、农业处长郭文奇、宝鸡市科技局总工程师魏永贵、农业科长赵蓉新一行来千阳视察调研农业科技园区建设情况，县政府副县长王建平陪同调研。 千阳县农业科技园区建成半年来，依托华圣等龙头企业，全面引进了国际先进的矮砧苹果栽培技术，创建成立了千阳县果畜特派员协会，逐步完善构建千阳农业科技园区科技支撑服务体系，组建成立了千阳农业科技园区农产品质量检测中心；初步形成了“大企业引领、合作组织带动、高校技术支撑、政府联动支持、园区产业化发展”的现代农业模式。 林厅长一行先后深入宝鸡乾亨农业发展有限公司、大地丰泰农业有限公司、枫丹百丽生物科技有限公司、陕西华圣果业集团、西农大千阳苹果试验示范站等地进行了实地考察，详细了解了我县矮砧苹果发展现状以及生物肥生产情况，并与试验站专家、企业负责人、科技局以及果业局领导进行了座谈。 林厅长对千阳苹果产业突飞猛进的发展速度给予了高度赞扬，对千阳重视科技投入现代农业的做法给予了充分肯定。他强调，发展现代苹果产业要进一步加强机械化建设，大企业间建立协作联盟，将先进的科学技术实现资源共享，最大程度发挥科技在现代农业发展中的作用。
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2015-06-24
我司参加“首届中国果业品牌大会”
6月23日，“首届中国果业品牌大会”在陕西西安召开。本次大会由中国果品流通协会主办，得到了中华全国供销合作总社、陕西省果业管理局和陕西省人民政府的大力支持，是我国果品行业首次以质量安全和品牌建设为主题的全国性盛会。 我司派代表参加了本次盛会，与参会领导、果企高管和品牌专家就我国果业品牌建设中的重要话题进行了探讨，总结交流果业品牌建设的经验、路径与方法，最终达到提升果品质量和安全水平，培育知名品牌，促进果业转方式、调结构和提质升级的目的。 本次“中国果业品牌盛典”发布了中国果业品牌建设发展报告，华圣果业荣获“2015中国果业百强品牌企业”称号，“华圣”品牌荣获“2015中国果品百强品牌”和“2015中国十大苹果品牌”。 昨日的耕耘换来今朝的回报，明天的辉煌更需要“华圣”人携起双手一起创造，让我们一起努力，“华圣”明天会更好。
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2015-06-09
陕西苹果 如何迈过更新改造这道“坎”？
万物莫测，智者总会适时通变。一路上的风景渐次退去，在经历了几十年的快速发展和近二十年的高位运行后，陕西苹果终于走在了一个历史的十字路口。固步自封，拒绝革新，无异于一成不变，在世界格局日新月异的大背景下，则无异于自毁前程，自取灭亡。与国际接轨，以最快速度更新改造，由传统产业升级为现代产业，才是陕西苹果的不二选择。 更新改造的当务之急是品种,而品种的更新最棘手的是栽培技术。俗话说“樱桃好吃树难栽。”其实苹果树更是如此。传统的苹果树都是乔化苹果树,相对好栽易务,但在经历了挂果期、盛果期之后，则出现树龄老化、品质下降、产量徘徊,而且费水、费肥、费地、费力,抗御灾害能力脆弱。陕西早先发展起来的渭北地区和黄土高原苹果主产区无一不是乔化苹果。上世纪八十年代起,陕西以洛川县为示范，在全省大力推广被称为陕西苹果第一次“果树革命”的 “大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”的“四项关键技术”,有效地提高了苹果的质量和产量,其阶段性效益是毋庸置疑的。而与此同时，世界发达国家却已经悄悄地普遍采用更为先进的矮砧苹果栽培技术。 一次偶然的机会，西北农林科技大学园艺学院赴美国康奈尔大学考察交流，才将以苹果园艺闻名世界的康奈尔大学矮砧苹果栽培技术引入陕西，并以项目形式邀请美国康奈尔大学的世界园艺果树专家来陕西授课传艺。美国康奈尔大学从2013年起在陕西连续三年培训苹果矮砧栽培技术人员1000名，每名参训学员再延伸培训果农100名，从技术力量上保证苹果矮砧栽培的推广。 “陕西为什么要发展矮砧苹果？” 世界著名苹果专家、美国康奈尔大学教授程来亮介绍说：“传统乔化苹果产量低、生长期长、病虫害多、费人工等发展瓶颈长期得不到突破；矮砧苹果正好有效化解了以上难题，欧美发达国家早已普遍采用。” 记者在千阳县海升2万亩矮砧苹果示范园看到，“矮化砧木、宽行密植、篱架栽培、纺锤树型”的矮砧苹果蔚为壮观。以前从国外购买的苹果苗,每株70元左右,成本确实不小,自从自主研发后就解决了这一问题,而且还向外地销售,苗木供不应求。西北农林大学现在在千阳设立矮砧苹果试验站，科技支撑力量强大。凤翔县、乾县则是陕西矮化中间砧栽培应用最早的县。矮砧苹果目前已在凤翔、千阳、陇县、扶风、乾县、白水等地推广200万亩左右，占到全省苹果面积的10%，渭北地区和陕北南部区域已成为全国矮砧苹果最大栽培基地。矮砧苹果的推广,其难度是不小的。任何新生事物的推行,都要付出相应的代价和学费,成功的背后总有若干次失败。但“轻舟已过万重山”，矮砧苹果现已在陕西顺风顺水,稳步推进。 矮砧苹果是苹果高科技和标准化规范化生产的必然选择。传统乔化栽培模式，五六年才产果，而矮砧密植栽培模式采用带分枝的大苗建园，定植当年即可开花结果，3-4年就进入盛果期，亩均收获8000斤至10000斤成品果，产量比传统果园高5倍；更为重要的是果园便于机械化管理，以及水肥一体、病虫无害化防治等技术应用。在海升、华圣等公司的现代苹果园区内，打药机、开沟机、打孔机、叉车、推土机、旋耕机、割草机等一应俱全，全程机械化现代集成技术得到了充分运用。龙头企业和大公司是推行矮砧苹果的主力军，不同于个体果农的小果园，标准化规范化生产在这里变为现实。 在苹果更新改造中，陕西苗木繁育还是一个有待提升的短板。年初，省政府常务会议批准了省农业厅关于筹建陕西果业苗木种子集团公司的方案。目前，省农业厅和省果业局正在积极筹备和组建中。记者日前在杨凌省苗木中心院士工作站，见证了86岁的国内唯一苹果园艺方面的中国工程院院士束怀瑞亲临指导的场景。束怀瑞院士对记者说，苹果大省一定要有自己的苗木基地和科研团队，还要有依靠市场运行的机制，才能完成苹果大省向苹果强省的嬗变。苗木繁育是苹果更新改造的基础，基础强化了，陕西苹果人的一块“心病”就化解了。在西洽会上，千阳县签约的苹果苗木繁育基地项目，由陕西现代果业集团投资11亿元，在千阳新建万亩现代苹果矮化自根砧苗木繁育基地，将进一步加快千阳成为全国矮砧苹果苗木繁育基地建设步伐，对于促进陕西苹果走上全球最先进的矮砧密植、集约栽培的高效发展模式具有重大推动作用。 陕西苹果的更新改造，呈现不同的区域特点。陕北山地、渭北北部的老苹果园更新改造，难度最大，尚需时日；渭北南部推广矮化栽培，发展现代化果园，已抢先机。在品种上，渭北南部、关中台塬以发展早中熟苹果为主，适度发展加工果；而陕北山地、渭北北部以发展早晚熟苹果为主。立足长期，则需要不断更新品种，才能适应瞬息万变的世界市场。
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2015-06-03
陕西苹果里的“经济学”
“苹果经济学”一词，源自前国务院总理温家宝。2010年7月16日，温家宝在陕西调研期间考察了陕西果业。他拿起一只鲜艳的苹果发表了“小苹果透视大经济”的观点——“一个小苹果，可以读出中国的经济学。” 的确，每个细胞都蕴含着丰富的生命信息，每个经济细胞的变化更是经济冷暖的直观反映。温家宝所说的“苹果经济学”，不仅包含着经典经济学“以最小投入，追求利益最大化”的核心观点，更是立足于为最大多数人谋利益的思想。 陕西约有800万农民从业于苹果，43个苹果基地县果农人均苹果纯收入达6000元以上，还有众多依赖苹果产业而生存壮大的贮藏、运输、加工业。陕西苹果的受益者如此众多广泛，充分印证了“苹果经济学”的原理。 当年温家宝考察的华圣果业公司，采取“公司＋基地＋农户”的方式，先后在20多个苹果生产县建立了基地，带动果农10万多户，正好与政府以龙头企业推进农业产业化经营、借此提高农民收入的思路相吻合。产业化经营，是我国现代农业的必由之路。从20多年的探索实践看，“公司＋基地＋农户”模式得以普遍推广，在化解市场风险、带动农民生产致富方面，有着比较成熟的经验。 从陕西华圣果业的成功经验看，苹果里面的“经济学”可以总结为“多赢”等式：产供销一体化 技术创新 标准化 规模化内外两条腿走路=丰厚收益=劳动者分享经济发展成果=产业升级=增长方式转变。 当今世界经济有许多不确定因素，企业要有多元化的销售渠道，多元化的品种结构，适应不同消费群体的需要，这样才能“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”。10多年前，陕西果农因苹果卖不出去而大面积砍树。从上世纪90年代后期开始，红富士苹果由每公斤1.8元左右下跌到0.6元-0.7元。最后，成箱的苹果摆在马路边，8分钱一斤都没人要，“挥泪砍苹果树”的村子比比皆是。 “多了多了，少了少了”的问题，根源在于农户和市场之间不衔接。随着海升、农垦、华圣等一批果业产业化龙头企业的相继诞生，国内外市场很快打开了，且10多年来量价齐涨。目前，“公司＋基地＋农户”产供销一体化模式，在43个苹果生产县遍地开花。这一模式的最大优势就在于最后一个销售环节，把小果农与大市场进行对接，把小果园做成了大产业，使小苹果叫响中国，叫响世界，成为农民致富奔小康的“金蛋蛋”。 立足全球，陕西苹果产业发展正面临前所未有的严峻挑战。居安思危，迎难而上，别无选择！ 在被称为陕西苹果第一次“果树革命”的“大改形、强拉枝、巧施肥、无公害”的“4项关键技术”推广，以及沃土工程、优果工程、提质增效工程完成之后，现在以推广自根砧矮化栽培为主的第二次“果树革命”正在全省掀起。这是陕西高瞻远瞩在果树品种和生产方式等方面与世界果业接轨的重大抉择，将进一步巩固和发展陕西苹果的绝对优势。 千阳县南寨乡海升公司苹果基地负责人就为记者算了一笔账：与传统乔化苹果相比，矮砧苹果有“四省一优一高一早”特点，即：省水60%。省肥70%。省地80%：每亩栽树180-300株，亩产5000-6000公斤，是传统果园的3-4倍。省力90%：宽行密植有利于机械耕作，在欧洲一个劳动力可管理60亩果园，最多270亩，但我省传统果园一个劳动力只能管5亩。品质优：矮砧宽行果园通风透光好，果子大小均匀、易着色、品质好。品质好自然商品率高。结果早：传统苹果树栽后3年开始结果，6-8年进入丰产期，而矮砧苹果栽后当年见花、次年挂果、3-4年可进入丰产期。 白水县果农罗成岗也给记者算了一笔账：换成矮砧苹果，每亩投入增加1200元，但产量却能增加3到4倍，收入就可增加3倍。省果业局局长高武斌也算过一笔账：陕西计划矮砧苹果园增加到300万亩，乔化果园从现在900万亩减到700万亩，这一增一减，总产量就会由1000万吨达到2000万吨。不难看出，小苹果里面蕴含着深奥的经济学。 放眼全国，很少有哪个省能像陕西一样，始终把发展以苹果为龙头的现代果业，作为经济增长、农民增收的重中之重长抓不懈，通过资源整合、政策倾斜、资金扶持，极大地调动了农民发展果业的积极性。去年3月还出台了全国首个果业地方法规——《陕西省果业条例》，对生态保护、产业安全、投入保障、人才培训、机制创新等苹果发展的各个环节作出了具体规定。小苹果里不仅有“经济学”，还汇集着党心和民心。
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2015-05-05
华圣果业安委会召开2015年度安全工作专题会议
2015年4月21日召开了安委会2015年度安全工作专题会议，进行了《安全目标责任书》的签订仪式。 会议首先宣读了《果业公司部门重点区域安全责任管理规定》，详细说明了具体的实施细则，内容涵盖了防火、防盗、安全生产、安全目标、安全职责、安全防范、区域安全责任制、安全管理流程。接着由保卫队长和消防干事分别向安委会做了2014年下半年保卫及消防工作小结，各部门安全负责人听取了汇报工作后签订了2015年度各部门《安全目标责任书》。 本次安全工作专题会议，进一步夯实了横向到边、纵向到底的责任体系，形成齐抓共管的安全防控局面，为公司安全生产运行提供有力保障。
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2015-03-25
农业部石燕泉副司长视察华圣基地
农业部科教司副司长石燕泉及科教司相关领导在西北农林科技大学农学院副院长杜世平、园艺学院千阳试验站站长李丙智教授、千阳县副县长崔省强的陪同下来宝鸡华圣果业基地进行调研。 在华圣基地调研期间，石司长参观了KINP大苗品种展示园及大苗繁育圃，基地王晓伟经理将公司发展规划及采用进口矮化自根砧大苗建园情况作了介绍。石燕泉副司长指出，将国外的先进种植模式在我国推广能加快我国农业现代化建设，应加快矮化自根砧苗木繁育工作，尽早繁育出优质苗木。李丙智教授也将宝鸡华圣公司与国内外高校合作的模式进行了介绍，石副司长一行对宝鸡华圣苗木培育质量及机械化程度给予高度评价。
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2015-03-19
省农业厅纪检组一行视察宝鸡华圣种植基地
2015年3月18日，陕西省农业厅纪检组一行视察我司柿沟苗圃基地和崔家头种植基地。公司副总经理史继东向纪检组一行详细的介绍了基地建设情况以及砧木原种引进、压条圃建设、品种引进、苗圃机械化作业等情况。纪检组组长丁东华对矮砧育苗模式十分感兴趣，详细询问苹果矮化自根砧大苗的培育模式，以及自根砧育苗与传统乔砧和中间砧育苗的区别等方面的问题，先进的苹果育苗模式得到了纪检组一行的高度认可。
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2015-03-11
西安各区县农技部门代表团参观华圣种植基地
大苗示范园介绍 砧木种植机演示 2015年3月8日，西安市各区县果业技术推广部门负责人50多人在张创新主任的带领下参观了宝鸡华圣千阳基地。旨在学习了解先进的果园管理技术和机械化生产模式。基地王晓伟经理介绍了华圣公司发展情况及千阳基地建设规划，对基地大苗示范园、种苗培育圃以及水肥一体化系统作了介绍，并演示了进口机械操作。 张主任等果业一线骨干人员参观水肥一体化系统及果园机械后感受颇深：与传统果园种植相比，基地运行的水肥一体化、机械化等现代化生产模式是未来果业发展的方向。 宝鸡华圣果业公司在矮砧密植苹果栽培模式的标准化、机械化引进方面起到了引领带头作用，为陕西省各区县果业技术推广部门提供了学习及科普素材！
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2015-03-11
华圣矮化苹果苗闪耀杨凌双交会
2015年3月6日至8日，第七届西部（杨凌）农产品农资交易会暨电子商务产销对接会（简称“双交会”）在陕西杨凌农业高新技术产业示范区举行，宝鸡华圣果业有限责任公司应邀参加展会，并展示了从欧洲引进的两年生矮化自根砧大苗和M9-T337砧木接穗，吸引了许多慕名前来的果农朋友驻足观看，咨询了解矮化苹果苗的特点优势，对公司引进的富士系新品种佛布拉斯、早熟富士九月奇迹、平成富士和富士一号以及嘎啦系新优品种巴克艾、密谢啦等产生了浓厚的兴趣。 宝鸡华圣果业有限责任公司目前已建成苹果苗圃2000亩、果园2000亩，公司生产的两年生矮化自根砧大苗具有建园成形快、分枝多、易成花、结果早、易管理和园貌整齐的特点，将是今后苹果产业发展的一大趋势。
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2015-03-11
国内首台苹果苗木种植机安装调试成功
3月4-7日，在来自荷兰的技术工程师Mr. HendrikusHol, H.S.S.B.V等一行4人来到宝鸡华圣果业有限责任公司，对公司进口的苗木种植机进行了安装调试和技术培训。 苗木种植机为国内首次引进，是本次设备安装调试培训的重点。主要由操作平台、核心作业部件组成，其中核心作业部件可一次性完成种植过程中的开沟、种植、覆土、压实4道程序。具有操作简便、作业量大、作业质量高等特点。作业人员只需坐在平台的座椅上，就像插秧般，将手里的苗木放在不断闭合的两个滚动轮的缝隙间，几秒后，苗木就整齐地站立在了田间。该种植机作业时一个班组配备7名操作人员，每天可以种植苹果砧木8万株，大约是当地人工种植速度的10倍多。另外，设备自带的照明装置可以实现晚间正常工作。用该种植机定植的苗木具有横成排、竖成列、均匀紧实、深浅一致的特点，显著提高了种植的整齐度和成活率，有利于苗圃后期机械除草、打药、起苗等作业管理，为提高苗木出圃的商品性奠定了坚实的基础。 另外，公司引进的1500升牵引式风送喷雾机双侧喷幅可达近20米，每小时作业面积50-100亩。喷头流量和喷幅都可以进行调节。而与之配套的电子化控制的农药混合机大大缩短了喷药前的准备时间，有力地保障了植保机械化作业的效率。 经过这几天的设备安装调试培训和现场演练，公司上下对农业现代化和机械化有了更深刻的认识，同时对国外机械设备求实创新、精益求精以及人性化的设计制造理念有了直观的体会。该批进口果园机械的安装调试工作的顺利完成也标志着华圣果业在发展现代化种植业过程中，在实现果园全程管理机械化方面迈出了坚实的一步，如虎添翼，助力农业规模化经营。
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2015-02-17
果业公司召开2014年度总结表彰大会
2月14日上午，华圣果业公司2014年度工作总结暨表彰大会在祥和庄重的氛围中召开。公司经营班子、各分公司代表及果业工厂全体员工参加会议。 会议首先由副总经理尚大伟代表经营班对2014年度工作进行总结，全面回顾公司在2014年度取得的成绩，分析公司当前面临的发展形势和工作中的不足，对2015年工作进行了安排部署。 之后彭小强副总经理宣读先进个人名单及评选办法。2014年度先进个人和先进分选能手代表进行发言，介绍他们的工作方法和经验，纷纷表示要珍惜荣誉，戒骄戒躁，把获得的荣誉作为新的起点，在今后的工作中再做贡献，再创佳绩。大会随后对2014年度先进个人和先进分选能手进行表彰，公司领导为先进个人及先进分选能手颁发了荣誉证书和奖品。 会议最后，总经理曹继华代表经营班子对工作在各个岗位的每一位员工默默付出表示诚挚的感谢！同时指出，2014年是华圣果业不平凡的一年，要适应发展新常态，坚持向改革要动力、要活力、要效益，力推重点领域和关键环节改革。既要有不进则退的忧患，更要有长风破浪的自信。我们深信，危机是改革的契机，挑战是成功的砺石，只要我们善于抓住机遇，勇于开拓进取，敢于迎难而上，被动就会变成主动，新常态就会变成新机遇。 一年复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2015年，正是开拓创新，勇攀高峰的关键一年，华圣人将继续迎难而上，团结协作，共创2015新辉煌！
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2015-02-14
华圣果业2014年度先进事迹
《优秀员工----宝鸡华圣果业有限责任公司技术部技术员 孙树林》 吃苦在先 勇于开拓 孙树林是宝鸡华圣果业公司技术员，主要负责示范园植保工作和崔家头果园基地建设。2014年在千阳果园项目建设中，面对时间紧、任务重、条件艰苦的工作环境，每天起早贪黑穿梭在柿沟、崔家头和县城三地，风雪雨天从未休息，为推进崔家头工程进度起到了主力手的作用。在崔家头项目升级改造工作中，他协助水肥系统工作人员，大胆思维，踊跃建议，表现突出。他吃苦在先勇于开拓的精神感染了周围的同事，树立了宝鸡华圣公司务实、奉献精神的标杆。 《优秀员工----三农科技服务公司宜川北站官庄西站 杨朝忠》 敢于创新 建立信任 杨朝忠是宜川北站官庄西站一名服务员，工作一直勤勤恳恳，兢兢业业，业务上不但认真学习产品知识、虚心求教果园管理技能，刻苦钻研、与同事钻研销售技巧和果园管理技术、创新出一套自己独特的销售方法。自2012年至今，连续六次被评为先进服务员，树立了旗帜的作用；在实际工作中严格按照公司技术方案，并积极有效的宣传推销公司产品，带动本村及周边村，果农果园经济收入逐年增加，广泛拉近与果农之间的距离，建立起与果农之间的相互信任。 《优秀员工-----三农科技服务公司宜川北站 刘江》 众志成城 飞跃巅峰 宜川北站业务经理刘江在工作中按照公司规定来严格要求自己，以热情饱满的态度对待每一份工作，他在2014年把服务的焦点转移到客户满意度调查上来，以客户的满意度作为衡量自己服务的唯一标准；改变“有求必应，有问必答”的被动式服务方式，追求“想你没有想到的，做你没有做到的”主动式关怀服务方式。在入司一年多的时间里，迅速融入团队，刻苦学习知识、广泛建立沟通，把果农当家人，亲切询问积极走访，终于不负公司的期望，在2014年销售中取得了突破性的业绩。 《优秀员工-----三农科技服务公司洛川南站尧生站 胡景宜》 迎头拼赶 勇创佳绩 洛川南站尧生站是公司新开展的宜君区域，自成立以来，站长胡景宜自觉的担起销售队伍中“领头羊”的职责，在工作中率先垂范严于律己，兢兢业业脚踏实际，他以一个华圣人对“三农”工作的饱满热情投入到工作中， 2014年他带领自己团队积极拓展销售渠道，利用多种宣传渠道、走遍沟沟坎坎家家户户，苦口婆心动员村民科学使用肥料，不厌其烦传播施肥方法 ，2014年度取得了良好的业绩，俗话说“打铁还需自身硬”， 有这样优秀的站长带领团队，2015年一定也能取得优异的成绩！ 《 优秀员工----国内营销公司华南大区福建销售经理 林禧》 梅花香自苦寒来 林禧，华南大区福建区域销售经理，在区域空白市场的开发与维护上兢兢业业，不计付出，努力做好客情维护，形成良性沟通。一年多来福建区域业绩直线增长，网点数量不断增加，终端消费群者也在逐渐培养成熟中。2015年从最早的沃尔玛山姆店，到后来的大润发，绿达、铭丰，新华都系统、家乐福系统，永辉精品店等等。从市场销售到仓库管理，从亲身送货到应收帐款跟进，他率领销售团队在2014年度取得了良好的业绩，他是本年度华南大区当之无愧的优秀员工。 《优秀员工----国内营销公司深圳区域销售经理 谭红丹》 勇于承担 共筑深圳之花 谭红丹是深圳区域销售经理，自加入公司以来，工作认真负责，肯于付出，热心帮助同事，勇于承担责任。她主要负责促销督导工作，在人员招聘难度大的情况下，利用每个周末亲自到卖场带导购员做销量，提升门店销售；同时她还负责两个经销商客户销售管理工作。在初次启动山姆系统时，区域人员明显不足，她主动担起了山姆系统的全盘工作，认真克服面对各种高标准要求，在她的辛勤维护下销售业绩逐年上升。一份耕耘、一分收获、她就是深圳区域销售经理 谭红丹。 《优秀员工----国内营销公司上海大区销售经理 孙路》 成长之路 挑战自我 上海大区销售经理孙路，入职3年来，工作敬业、一丝不苟，从一个销售主管到今天独当一面，他的成长是有目共睹的。他主要负责直营系统麦德龙、山姆，经销客户鑫荣懋、同通贸易，在工作中认真、负责、不怕吃苦、敢于担当，特别是在负责直营系统山姆期间，从采购订单到大仓交货再到终端销售，亲力亲为，有了这种积极进取的精神，山姆门店销量才有今天的提升，他的工作精神得到大家的肯定，他勇于挑战自我的精神也是我们学习的榜样。 《 优秀员工----果业公司财务部 王超 》 责任与但当 用实际践行 王超2005年加入公司，现在是三农科技服务公司总账会计、他爱岗敬业，顾全大局，他从2010年起一直在陕北工作，尽管各种条件艰苦，但没有任何怨言。自从干了会计工作以后，他就自觉从会计基础学起，几年时间，取得了会计从业资格，中级经济师，中级审计师等职称。该同志在工作中秉公办事，坚持原则，一丝不苟，维护公司利益，受到公司领导及同事的一致好评。十年如一日，他用自己的实际行动践行着一位华圣员工的责任与担当。 《 优秀分选能手----- 果业工厂 张芳利 》 平凡铸就精彩 分选工岗位是公司分选车间一线的工种，分选工作的好坏直接关系到企业的方方面面，产品质量、客户满意度、企业形象等等，他像一颗螺丝钉，虽然很小，但是一旦松懈就会引起一大片连锁反应，分选工，看似平凡的岗位，却有它的不平凡之处。每天从她手上有数不清的苹果进行筛选，要按照相应的等级严格装箱，每箱都要认真负责把好质量分选关。普通不代表平凡，平凡铸就精彩，张芳利、一个在分选岗位上一干就是十几年的老员工今天他做到了。 《 优秀分选能手----- 果业工厂 王荣 》 巾帼豪情 勇得第一 她是一名分选工，是公司众多默默无闻工作的一员，她始终相信：“是金子总会发光的”。她总是以饱满的热情投入到工作中，每一个苹果按标准严格装箱，每一个包装物资做到厉行节约，遵守公司的各项规章制度，团结同事，爱岗敬业，加任务赶订单毫无怨言，经过不断的学习摸索积累经验，不断提高自己的分选水平，和车间其他姐妹同甘苦、共奋进，完成分配的各项分选任务指标，在她的带领下，大家干劲十足、士气高昂，2014年取得了考评第一名的好成绩。 《 优秀员工----- 果业工厂仓储车间 郭星 》 兢兢业业 一丝不苟 郭星是果业工厂仓储管理员，作为果业公司的一名老员工，工作认真负责、尽职尽责、严于律己，不计较个人得失，时刻把公司的利益放在第一位。在仓储管理工作中，不仅做好成品的出入库和账务工作，在果季收购原料期间还要和其他库管共同完成原料果的入库、标图和账面工作，此间每天工作12小时，认真对待每一车货，认真核对每一车数字，严格按照公司标准做好原料果的入库工作。她一丝不苟的工作态度得到了大家的一致好评和认可。 《 优秀员工----果业公司行政部 王博 》 一份热忱 一份责任 王博作为行政部一名司机，从事司机工作以来，始终坚持任务就是命令，出车不分昼夜，没有节假日，用踏实的行动履行了自己的职责。在服务中，始终如一地坚持语言文明、行为文明、仪表文明作为自己的行动指针，很好地树起了公司的“窗口”形象。念好“安全经”确保行车安全。他时刻紧绷安全这根弦，严格落实“三检”安全要求。常常根据自己多年的行车经验，对危险点进行预控分析，为安全行车打下基础，全年安全无事故，受到大家的一致好评。
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